Verwandle Dein StartUp, SpinOff oder ScaleUp

in 90 Tagen zur zukunftsfähigen
und hoch agilen Organisation.

Potentiale entfalten und Wirksamkeit steigern, ohne hohen Verwaltungsaufwand oder lange Entscheidungswege zu erzeugen.


Erprobte Sozialtechnologie für Deinen Erfolg


DO OR DO NOT – THERE IS NO TRY

WHY
Zukunftsfähige Unternehmen arbeiten kontinuierlich am System und nicht im System, damit stets die Wirksamkeit der Wertschöpfung in Bezug auf die hohe Komplexität und Dynamik der Märkte gewährleistet ist.

WHAT
Um diese Potentialentfaltung zu ermöglichen, ist eine hoch agile Organisationsstruktur erforderlich. Anstatt auf hierarchische Strukturen zu setzen, basiert der agile Ansatz auf einer dezentralen Netzwerkorganisation.

In funktional integrierten Einheiten arbeiten ganzheitliche Teams, die sich an Prinzipien orientieren und somit nicht an starre Regeln gebunden sind. Auf dieser vertrauensvollen Basis wird echte Selbstorganisation und unternehmerische Wertschöpfung möglich.

HOW
Durch den Einsatz der erprobten Sozialtechnologie OpenSpace Beta© wird erstmals eine Organisationsentwicklung von Innen heraus möglich, bei der sich jedes Organisationsmitglied voll einbringen kann.

KREISE BAUEN  KEINE DREIECKE

Zeitgemäßes Organisationsdesign

Die Vorteile im Überblick

  • Potentiale entfalten: Eine dezentrale Netzwerkorganisation ermöglicht die volle Potentialentfaltung der Organisationsmitglieder. agile wege zeigt Dir, wie Du Deine Organisationsstruktur so gestaltest, dass die Wertschöpfung voll zur Geltung kommt.
  • Wirksamkeit steigern: Selbst organisierte Teams arbeiten transparent und steuern sich mit Hilfe betriebswirtschaftlicher Kennzahlen selbst. Über die OpenSpace Beta© Sozialtechnologie werden Deine Mitarbeiter zu Unternehmern im Unternehmen.
  • Zufriedene Mitarbeiter und Kunden: Die konsistente organisationale Denkweise steht mit der Natur des Menschen ebenso im Einklang wie mit der Realität der komplexen und dynamischen Märkte.

Ich bin ziemlich fest davon überzeugt, dass wir auf diesem Planeten nur überleben werden, wenn diese beiden Schlüsselbegriffe endlich sozusagen in den Mittelpunkt unserer ganzen Bemühungen geraten:

Der eine heißt Selbstorganisation und der andere heißt Potentialentfaltung.

Das Neue setzt sich nicht durch, weil man es propagiert, sondern weil es besser ist, als das Alte.

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Dr. Gerald Hüther

Neurobiologe und Vorstand der Akademie für Potentialentfaltung


Meine Motivation


Dipl.-Ing. (BA) Jörg Blumenstein – Inhaber von agile wege

Wenn etwas Bedeutungsvolles geschaffen wird, steckt meist die Arbeit selbst organisierter Teams dahinter. Doch diese benötigen einen Rahmen, der Selbstorganisation ermöglicht und fördert.

In rund 20 Jahren beruflicher Laufbahn in Industrie und Automotive konnte ich feststellen, dass man in den hierarchischen Strukturen einer klassischen Organisation mit wirksamer Selbstorganisation schnell an die Grenzen kommt. Denn in einem System, das plant, steuert und kontrolliert sind komplexe und dynamische Entscheidungsfindungen weder sinnvoll noch zeitnah möglich.

Daher habe ich mich auf die Suche nach erprobten Alternativen gemacht und bin dabei auf eine der wirksamsten Organisationsformen gestoßen, welche in der Lage ist, das volle Potential selbst organisierter Teams zu entfalten. Durch dezentrale Strukturen und Teams, die sich an Prinzipien orientieren, wird die Wirksamkeit des Unternehmens gesteigert, ohne hohen Verwaltungsaufwand oder lange Entscheidungswege zu erzeugen.

Als zertifizierter OpenSpace Beta© Practitioner zeige ich zukunftsorientierten StartUps, SpinOffs und ScaleUps, wie sie in 90 Tagen eine konsistente organisationale Denkweise im Unternehmen einführen, die mit der Natur des Menschen ebenso im Einklang steht wie mit der Realität der komplexen und dynamischen Märkte.


In 3 Schritten zur zukunftsfähigen Organisation

OpenSpace Beta© Timeline

agile wege zeigt Dir, wie Du in 90 Tagen ein zeitgemäßes Organisationsdesign einführst,
das Potentiale in Deinem Unternehmen entfaltet und die Wirksamkeit steigert,
ohne hohen Verwaltungsaufwand oder lange Entscheidungswege zu erzeugen.

OpenSpace Meeting 1

(2 Tage)

Nach einer Vorlaufphase findet ein großer Vorbereitungsworkshop statt. Alle Organisationsmitglieder werden dazu eingeladen, die Teilnahme erfolgt freiwillig. Der Initiator stellt das Vorhaben vor und öffnet den Raum für die gemeinsame Arbeit am System. In Gruppenarbeiten wird die Grundlage für die organisationale Entwicklungsarbeit geschaffen und für die folgenden Schritte protokolliert.

Üben - Flippen - Lernen

(90 Tage)

In der Umsetzungsphase findet gemeinschaftlich ein hoch effektives Üben und Lernen statt. Alle Organisationsmitglieder gestalten miteinander die im OpenSpace Meeting 1 festgelegten Veränderungen. Einzelne Anpassungen am System werden in sogenannten "Flips" direkt in den Soll-Zustand umgeschalten. Die Organisation entwickelt mit dem eigenen Wissen die zur Wertschöpfung passenden Muster und Arbeitsweisen.

OpenSpace Meeting 2

(1-2 Tage)

Am Ende der Umsetzungsphase findet ein Rückblick und eine genaue Betrachtung der neuen Organisation statt. Alle Organisationsmitglieder werden dazu eingeladen, die Teilnahme erfolgt freiwillig. Gemeinsam wird die Wirksamkeit der umgesetzten Veränderungen und Neuerungen sorgfältig überprüft. Es folgt eine Festigungsphase, in der die neuen Muster und Arbeitsweisen in der Organisation reifen können.

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